De tão óbvio, parece que ninguém notou. Exceto os olhos treinados da Accor. Faltava no mercado uma categoria de hotel que oferecesse um produto ao mesmo tempo confortável – aí incluído ar condicionado, janelas anti-ruído, chuveiro quente - limpo, seguro (inclusive com estacionamento) e barato. O que havia antes eram hotéis bons, mas caros. Ou ao contrário: baratos, mas ruins. Foi assim que nasceu o mais jovem membro da família Accor no Brasil, o Formule 1. Ele é uma espécie de fusca dos hotéis. Básico sem perder as funções exigidas por quem quer ser hospedar bem e com pouco.

 
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 O primeiro teste do conceito surgiu dez anos atrás através da linha Ibis - uma das cinco categorias segmentadas pela empresa, e que vai do topo de linha do sofisticado Sofitel ao conceito mais essencial, que é o Formule 1. Hoje há 47 hotéis Ibis em operação. O novo rebento da Accor, ao que tudo indica, segue a trilha do sucesso. A oitava unidade, localizado em frente ao Shopping Morumbi, em São Paulo, com 20 dias de vida, já apresenta taxas de ocupação em seu 375 apartamentos de 50% - com picos de 89%.

 
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Qual o segredo deste sucesso? O Formule 1 é um hotel desprovido de complementos, onde o que vale é o seu lado prático combinado a uma boa noite de sono. Por não ter frigobar ou serviços complementares como alimentação, opera sem checkout. Ou seja, um lugar ideal para pouso de profissionais ocupados e apressados. Exceto pelo café da manhã opcional, cobrado à parte – os mais que razoáveis R$ 80,00 da diária são pagos na chegada. Quem explica isto é o diretor geral da Accor Hospitality para a América Latina, Roland de Bonadona, um simpático e sofisticado francês que depois de 18 anos mais parece um brasileiro com sotaque.               

 
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 “O interessante é que criamos também uma nova opção de mercado”, explica Bonadona. “Pesquisas indicam que boa parte dos usuários do Formule 1 é formada por gente que antes dormia em casa de parentes ou amigos”. Em Belo Horizonte, este índice chega a 50%, e em São Paulo 20%, conta.  Além das duas cidades, a categoria opera também em Curitiba, Tamboré, Belém e Vitória.  

 Mas um aviso a eventuais navegantes interessados em singrar por estes mares. Um hotel como este não nasce do dia para a noite, através de simples reformas e adaptações de velhas estruturas já existentes. Não. Exige um projeto original e investimentos para contar com uma rede que garanta escala. E também deve nascer só após criteriosa avaliação de sua localização. para garantir fácil acesso do hóspede ao comércio, restaurantes e transportes no entorno.